Études de cas
Ce que prendre la parole a changé pour eux.
Des dirigeants, une problématique précise, et ce que leur prise de parole a apporté à leur entreprise. Racontés avec leurs mots.
Loïc Allain
Comment devenir une référence dans son secteur ?
Stratégie de prise de parole, production déléguée, accompagnement dans la durée
30 mois
Temps 1 : LinkedIn, articles SEO, Temps 2 : Développer son propre podcast
Une entreprise jeune, un métier méconnu
Quand nous commençons à travailler ensemble, Lario a 18 mois et compte deux personnes. Rien ne bloque, sinon la jeunesse de l’entreprise. Loïc veut prendre sa place sur le marché des biens problématiques, défendre un métier entouré de préjugés et montrer ce qui fait sa différence : une méthode, de la rigueur, et une vraie attention humaine.
Montrer le métier de l’intérieur
- Une stratégie de prise de parole pour faire comprendre le rôle du marchand de biens aux vendeurs particuliers comme aux agents et mandataires.
- Des posts et des articles SEO qui font valoir son expertise : la spécificité des biens problématiques, sa méthodologie, sa façon de travailler.
- Des posts LinkedIn qui mettent en avant ses équipes et les situations dont il sort ses clients vendeurs.
Une entreprise qui grandit, un nom qu’on recherche
- Pour l’entreprise : des demandes entrantes récurrentes, des mandats signés et une équipe passée de 2 à 5 collaborateurs.
- Pour le dirigeant : une reconnaissance sur ses sujets. Son nom fait aujourd’hui partie des recherches qui mènent à son site.
- Une reconnaissance médiatique : des sujets de ses posts repris et développés dans Le Figaro Immobilier, des invitations sur plusieurs podcasts dont celui du Figaro Immobilier, et une sollicitation de M6 pour un reportage sur le métier de marchand de biens.
Son podcast, Acte authentique
Après 18 mois de prise de parole et de présence médiatique, Loïc a choisi d’aller plus loin en créant son propre podcast, Acte authentique. Nous l’avons construit ensemble, pour faire de ce média personnel une nouvelle corde à son arc : développer ses sujets, sa communication et sa marque de dirigeant.
- Affiner ses objectifs
- Créer la ligne éditoriale
- Structurer la production
- Choisir le studio et l’identité
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Loïc Allain, marchand de biens, Lario